我是在2016年末進入中天集團這個大家庭的。在這3年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。

我本科的專業(yè)是環(huán)境藝術設計，碩士專業(yè)更抽象些是空間形態(tài)研究，顧名思義就是對建筑室內外空間進行藝術處理，使建筑物的室內外空間環(huán)境體現出特定的氛圍和一定的風格，來滿足人們的功能使用及視覺審美上的需要。記得剛來時，我以為的建筑設計就是外觀做的漂亮點，沒想到跟我想的完全不一樣。各種建筑規(guī)范、防火規(guī)范、規(guī)劃標準等等。舉個例子，一個樓梯，分住宅的還是商業(yè)的，是幼兒園的還是養(yǎng)老的，光每步臺階要求長寬數值就十五六個，這只是每一步臺階的要求。整體的，每跑不能超過步、幾跑能跑多高、結構下凈高需要多少、需要封閉的還是敞開的、要不要加送風、屋里遠點到樓梯是多遠……可想而知一步樓梯都這樣，一棟樓的要求有多少，整個規(guī)劃有多少棟樓。第一年下來，規(guī)范類的書籍就買了厚厚一摞。多虧每天在董事長的指引下學到了很多，名師出高徒，跟隨一個好的老師，學到很多好的思維方法和做圖習慣，加上領導和同事們的幫助使我的專業(yè)知識快速的提升。

眼光不一定要很高，但眼界要足夠遠。從設計角度而言，我總結出來的經驗是，多看、多想、多做。多看就是臨摹，往往自己想的東西與大師或成熟的案例來比顯得太微不足道了。天下文人是一家，你抄我來我抄他，這里的“抄”不是復制，而是多看看好的作品，把成熟的案例結合我們的方案加以完善。多想就是考慮周全，設計是一個一環(huán)套一環(huán)，反復推敲的過程。建筑設計與其他設計不同，建筑建成那一刻起，任何的改動都要耗費大量的人力物力，還可能涉及的安全隱患。多做是結合前兩項，光看到好的作品，想的也挺好，但是做不出來也不行。尤其是項目發(fā)展部，每次的方案都是直面董事長，誰也不敢說拿一個方案去領導就會滿意，要做出ABCD甚至更多的方案，并且分析每個方案的優(yōu)缺點供領導選擇。我們不是給領導提供判斷題，而是提供選擇題。

進入集團工作至今，每一次接到新的任務，我都會盡全力去完成，不斷的總結經驗，從經驗中學習，虛心向他人請教，盡可能提高工作效率，讓自己的工作完成的比上一次更快更好。在工作中不斷把理論和實踐結合，只有實踐才是認識的基礎，在實踐中努力發(fā)現自己的不足，所以要耐住寂寞，不要急躁，潛心磨練。我覺得只要肯干肯鉆研，只要做好屬于你的那份工作，就會得到團隊的認可、認同。因此，我認為無論你是腳踏實地的做好了自己的工作，還是對工作流程或是專業(yè)技術做出了更好的改進與創(chuàng)新，或是以扎實的綜合素質能力成為公司業(yè)務骨干，都是優(yōu)秀的。一個人在工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的崗位有多重要，而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作，能夠把工作出色地完成。

這次獲得了優(yōu)秀員工的殊榮，說明了我在工作得到了各位領導和同事的認可，我深感無比的榮幸。我想這既是團隊對個人工作能力與成績的肯定，也是對我們今后工作做得更好的一種鼓勵。每一次優(yōu)秀員工的評選，都是一名員工在團隊成長的最好見證。也許我不是最優(yōu)秀的，但我相信自己是最努力的。集團的發(fā)展讓我們成長，我們的共同努力 也定會讓我們的中天集團更加輝煌。

總部項目發(fā)展部副經理兼首席設計師/盧詩揚