為了總結第一季度工作，部署落實第二季度各項計劃指標，4月13日，集團召開第一季度工作總結會議，各分子公司部門經理以上人員共計61人參加會議，于洪波總裁做工作總結報告，于寶權董事長發(fā)表講話。

   會議由行政人力資源總監(jiān)張瑞強主持，在嘹亮的《中天之歌》中開幕。首先各分子公司總經理、集團總部各管理中心總監(jiān)和獨立部門經理匯報發(fā)言，總結第一季度工作，并提出第二季度工作計劃和措施。下午，總部財務管理中心和成本招采管理中心向集團董事會做業(yè)務分析報告，營銷、工程、財務、行政人事各業(yè)務條線進行業(yè)務培訓和研討。

   于洪波總裁做第一季度工作報告并通報績效考核結果。一季度，全公司緊緊圍繞集團年初制定的各項工作計劃目標，狠抓執(zhí)行和落實，加強團隊建設，推進專業(yè)精進年的基礎建設，進一步規(guī)范工作流程，重新修正績效考核辦法，將關鍵指標和精細化管理緊密結合，增強績效考核的數(shù)據支撐和時效性。同時，根據市場形勢，審時度勢，抓指標，求發(fā)展，一二月份受到市場不穩(wěn)定和春節(jié)的雙重影響銷售較低，三月份隨著市場回暖，集團成立開門紅攻堅領導小組，各分公司總經理親自掛帥，全集團銷售團隊齊心協(xié)力、加班加點，及時調整營銷思路，緊抓培訓，保證銷售人員能力的均衡性，嚴格管理，不放過一個客戶，攻堅克難，取得良好佳績。附屬企業(yè)規(guī)模進一步擴大，一季度銷售額較去年增長57%。隨著“專業(yè)精進年”的穩(wěn)步推進，機關各部門對分公司的支撐作用也在逐漸加強。

   同時對二季度工作重點做部署安排。主營業(yè)務方面，雖然房地產市場整體還呈現(xiàn)下滑趨勢，但集團二季度的銷售目標仍按照年初制定的指標。目前我們的幾個新項目在地點、產品結構、市場定位等方面都有較為明顯的優(yōu)勢，各城市公司要拿出有效措施，對現(xiàn)有庫存進行全面梳理，根據產品匹配客戶和相應的營銷方案，營銷管理中心把握好營銷節(jié)奏，做好各項目銷售的推進工作，組織監(jiān)督案場的有效落實。二季度是傳統(tǒng)的銷售旺季，希望大家緊抓房交會等有利契機，緊跟大勢步伐，進行項目宣傳，加大線上營銷投入，確保半年計劃指標的順利完成。附屬企業(yè)方面，酒店公司要緊抓宴會旺季，進一步開拓市場，嚴抓出品品質，加強線上推廣，有效控制成本費用，以利潤為目標，夯實發(fā)展根基。物業(yè)公司要加強部署和落實，緊抓收費不放松。打開多經業(yè)務思路，二季度全面發(fā)力，使其成為物業(yè)公司新的利潤增長點。同時提升管理標準，加強隊伍建設，提高客戶滿意度?；I備好三個小區(qū)的管理團隊組建，組織好新小區(qū)入戶。商管公司盡快調整經營方向，做好市場定位，持續(xù)推進，為完成年初集團下達的各項經營指標做好準備。希望全集團繼續(xù)凝心聚力，緊抓項目拓展，尋求發(fā)展商機，把握市場機遇，合理統(tǒng)籌調度資金，加大營銷，加強管理，及時把握宏觀經濟運行和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)公司發(fā)展的年度目標。

   董事長發(fā)表了講話，肯定一季度取得的成績。面對整個社會經濟發(fā)展下行的大趨勢，在整個社會資金都偏緊的背景下，我們的總體經營狀況是穩(wěn)定的，企業(yè)的現(xiàn)金流非常健康，這為企業(yè)未來的長期持續(xù)發(fā)展打下了好的基礎。二季度企業(yè)經營仍然要以銷售為中心，在銷售上要實現(xiàn)新的突破。雖然指標壓力仍然很大，好在我們找準了方向，各城市公司也干勁很足，決心很大。各城市公司在去庫存上要拿出有效措施，一市一議、一盤一議，要在不造成社會負面影響的前提下，充分理解市場變化，早采取措施早主動。要持續(xù)抓好精裝房的裝修，拿出我們的裝修標準，在第一批精裝房推出后，根據市場反饋，調整裝修方案，將精裝房源源不斷地推入市場。要加大抖音等新營銷方式的推廣力度，無論是主營業(yè)務還是附屬企業(yè)，要充分利用各種新的營銷方式進行推廣，同時維護好我們企業(yè)自身在視頻號的形象，盡快見成效。同時要求附屬企業(yè)要抓好管理，做好團隊建設；集團機關要嚴抓嚴管，為各城市公司和附屬企業(yè)作出表率。

   董事長最后指出了集團未來戰(zhàn)略發(fā)展方向，即保持集團綜合性公司定位不變，但將適當調整產業(yè)比例，逐步壓縮地產投資，增加商業(yè)投資。主營業(yè)務方面，我們既要非常謹慎，又要持積極進取的態(tài)度。只要控制風險，我們不排斥異地發(fā)展。希望各城市公司利用掌握的信息，積極推薦新項目，共同把握，使主營業(yè)務在市場下行的背景下，仍然可以往前走。商業(yè)投資方面，我們將在酒店、自持物業(yè)的經營和商業(yè)資產方面實現(xiàn)較大的突破，逐步推進企業(yè)轉型。

   希望集團上下努力奮斗，確保完成二季度各項任務及各項指標，能夠交出一份滿意的答卷。