會(huì)議首先聽取了各部門經(jīng)理關(guān)于部門一至七月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況的匯報(bào)，各部門認(rèn)真分析了上半年工作的優(yōu)缺點(diǎn)，以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。吳巖副總經(jīng)理對(duì)相關(guān)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了匯報(bào)和分析，提出了意見和建議。吳燕總經(jīng)理對(duì)酒店七個(gè)月來的經(jīng)營(yíng)情況做詳細(xì)總結(jié)報(bào)告，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，并就經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題提出整改意見和改進(jìn)方法。吳總的報(bào)告客觀翔實(shí)的分析了酒店今年以來的經(jīng)營(yíng)情況，問題找的準(zhǔn)，分析的透徹，整改方法切實(shí)可行，是酒店下半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的可行性文件，為保證酒店全年完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
于寶權(quán)董事長(zhǎng)在會(huì)上發(fā)表了講話，針對(duì)酒店上半年的經(jīng)營(yíng)情況，要求酒店針對(duì)目前的社會(huì)大環(huán)境和市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，化危機(jī)于動(dòng)力，全方位推廣酒店形象，準(zhǔn)確做好市場(chǎng)定位。董事長(zhǎng)對(duì)酒店提出具體問題當(dāng)場(chǎng)批示，現(xiàn)場(chǎng)解決問題，并對(duì)酒店?duì)I銷工作提出新的工作要求。董事長(zhǎng)說：酒店通過三年來的客戶積累和口碑，已經(jīng)具有廣闊發(fā)展前景和廣泛的市場(chǎng)空間，我們沒有必要與其它同行業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)略，酒店要保持自己的服務(wù)品質(zhì)，做穩(wěn)做強(qiáng)，不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
周春雷副總經(jīng)理做了總結(jié)性發(fā)言，通過分析研究，酒店下半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)很嚴(yán)峻，面對(duì)的困難還很多，各部門要針對(duì)實(shí)際，深挖潛力，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，向市場(chǎng)要效益。周總強(qiáng)調(diào)，全體員工要團(tuán)結(jié)一心，上下一致，群策群力，要以董事長(zhǎng)的講話為指針，嚴(yán)格實(shí)施吳總所確定的下半年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，確保酒店經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展，保證全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。